本帖最后由 方敏婕 于 2015-3-21 23:01 编辑
林玲护士长每天提前30分钟到外科病房，检查夜班护士工作，如果有缺陷不足，及时告知夜班护士，及时改正。挨个询问住院病人病情，所需，如有困难，及时解决。
8点准时开早会，夜班护士口头背诵交班，主要交代新入院，手术及危重病人姓名，年龄，诊断，病情，治疗用药，阳性体征，辅助检查，心理状态，康复计划，健康教育等十知道情况。护士交班通常需要半小时，交班完毕，林玲就今天病房手术和病人情况再次合理排班，加强不足，落实到人。利用10分钟提问年轻护士各种专科理论或护理制度，年长护士予以补充。
9点前带领全科护士床头交接班，问候病人及家属，重点交接危重病人神志，引流管情况，伤口情况，床单位，病人卧位，基础护理等完成情况。主班护士为出院病人办理出院手续，健康教育，接待新病人入院，了解病史，记录护理病历；治疗护士加药，9点30分护理组护士为分管病人治疗护理，包括补液，测血压，备皮，口腔护理，插胃管，吸痰等等，林玲不定时带领并检查年轻护士完成各项工作完成情况，10点林玲要和主班护士核对医嘱，11点接待手术回房病人，处理医嘱，健康教育。11点30分中班交班，11点40下班，如果病人多，手术多，下班时间往往顺延。
下午2点上班，林玲又挨个询问住院病人包括新入院、手术后病人、危重病人病情，所需，如有困难，及时解决。不定时检查护理病历完成情况，检查记录科室各项工作护理质量持续改进（PDCA）完成情况。参加护理部会议、外科片护理查房、业务学习、政治学习等等。
5点下班前再次挨个询问住院病人包括新入院、手术后病人、危重病人病情，所需，如有困难，及时解决。
林玲每周安排自己1-2次科室督导，帮助年轻护士解决夜班疑难问题，检查护士完成科室护理质量情况；每月参加全院一次护理查房，检查护士完成危重病人护理质量情况，林玲每月组织护士们科内护理查房，业务学习，护理操作，开展品管圈活动，不断提高护士业务理论水平，得到科主任和医生，病人一致好评，护理投诉很少，满意度98%以上。配合护理部每月检查本科一次护理监控、质控、带教等质量，护士们要背制度，分管病人十知道，有的护士背书不得要领，林玲就帮助她，使她渡过关，关心大龄护士婚嫁问题，得到护士们好评和尊重。周末，参加省护理学习班，院内护理学习班，并给年轻护士们讲课。 林玲自身不断加强学习，每年发表1-2篇国家级论文，已获得副主任护师资格，带领外科这个护理团队不断进步。
林玲每天就是这样忙忙碌碌，她被评为最美护士。性格决定命运，职业造就人格。
护士就是白衣天使 ，守护着病人，日夜不停，令人敬佩。
林玲从一个青葱少女，逐步变成一个优雅、智慧的女人，只有付出，才有收获。
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发表于 2015-3-21 22:25
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发表于 2015-3-21 23:42
